Книги, учебники и материалы данной библиотеки принадлежат русским и украинским авторам - предназначены исключительно для учебных и ознакомительных целей

Основы бухучёта в системе финуправления

•     гибко определяемой, индивидуальной периодичностью отчетов;

•    расширенным составом объектов учета - в качестве объектов учета могут выступать отдельные изделия, виды деятельности, центры ответственности.

Основными задачами управленческого учета являются:

•     своевременное, полное и достоверное отражение фактических за­трат на производство и реализацию продукции;

•     исчисление показателей себестоимости продукции (плановых, нормативных, фактических);

•     контроль за экономным и рациональным использованием матери­альных, трудовых и финансовых ресурсов;

•     получение оценочных данных по различным моделям хозяйствования;

•     определение финансовых результатов деятельности структурных подразделений. На основе данных управленческого учета принимаются управленческие решения о внедрении современной техники и техноло­гии, применении новых форм организации труда, выявлении резервов экономии материальных и трудовых ресурсов с целью снижения себе­стоимости и увеличения рентабельности.

Управленческий учет (management accounting) охватывает все виды учетной информации, которая собирается, измеряется, обрабатывается и передается для внутреннего использования руководству и тем менеджерам, которые могут выработать и принять обоснованное управленческое реше­ние. Управленческий учет иногда называют внутренним учетом, который включает производственный учет. Производственный учет предполагает систему сбора, регистрации, обобщения и обработки систематизированной по определенным признакам информации в затратах на производство, кон­троль за их состоянием и калькулирование себестоимости продукции.

Формирование показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия в системе управленческого учета является тайной предпри­ятия, секретом фирмы. Данные управленческого учета предназначены для внутренних пользователей: руководителей организации, бухгалтерии, а также плановых, производственных и прочих служб организации. Управ­ленческий учет и финансовый учет взаимно дополняют друг друга: дан­ные управленческого учета о производственных затратах и себестоимо­сти продукции используются в финансовом учете при оценке незавер­шенного производства, готовой продукции и себестоимости реализации. Порядок учета производственных затрат и калькуляции себестоимости регламентируются отраслевыми инструкциями, но в целом ведение управленческого учета зависит от внутренних решений руководства. Ос­новой для принятия решений является сравнение стоимости получения информации о фактических затратах материальных, трудовых и финан­совых ресурсов с ценностью данной информации для управления. Управ­ленческий учет представляет собой основную систему коммуникации внутри предприятия. Основанием этой системы является учет прямых за­трат, а также учет и распределение накладных расходов. В рамках управ­ленческого учета получили развитие направления, связанные с планиро­ванием, контролем и оценкой деятельности. Планирование, заключаю­щееся в составлении смет расходов, контроль над их выполнением, изме­рение результатов деятельности необходимы для любой организации как предпринимательской, так и бюджетной. В любом виде деятельности, осуществления бизнеса нужно квалифицированно организовывать управ­ление людскими, материальными и финансовыми ресурсами. Созданию такого механизма в значительной степени способствует организация управленческого учета.

Итак, управленческий учет применяется, прежде всего, при осущест­влении хозяйственных фактов, внутренних операций предприятия.

Цель организации управленческого учета - обеспечить соответст­вующей информацией менеджеров, ответственных за достижение кон­кретных производственных целей. К созданию бухгалтерской информа­ции, используемой менеджерами для принятия соответствующих управ­ленческих решений, применяются другие правила, нежели к формирова­нию информации, предназначенной для внешних пользователей, не рабо­тающих на предприятии.

  К оглавлению



Электронная библиотека книг, учебников, справочников и словарей по экономике, философии, медицине, истории, педагогике, психологии, юриспруденции, языковедению и др.